置业公司召开2021年第二次总经理办公会 -百家乐网址

为了落实公司一届三次职代会工作安排，进一步做好第二季度各项工作，5月6日公司召开2021年第二次总经理办公会，公司领导班子成员，机关各部室、司属各单位负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长王志宏主持。

会上，公司纪委书记、监事会主席唐标尧落实“第一议题”制度，传达了习近平总书记近期重要指示批示精神和集团公司党委党风廉政建设专题会议精神。纪委办公室通报了公司2021年第一次总经理办公会会上安排的工作落实及完成情况，司属各单位按照会议要求并结合工作实际依次进行了工作汇报。领导班子成员对分管工作进行点评，对2021年二季度分管工作进行了安排。

党委副书记、总经理徐昕对全司1—4月份工作进行简要总结，根据公司各项工作指标的时间节点，结合4月份公司检查反馈情况，对下一阶段的重点工作按照“分项目、划重点”的原则，从招商运营、销售去化、施工管理、手续报建、降本增效、规避风险、物业管理等方面进行安排部署。他要求，机关部室与司属单位要进一步增进沟通联系，团结一致、奋发拼搏，破除惯性思维，积极推进各项工作的落实执行，要重点做好各项任务指标的核定工作，用使命担当扛实责任、用敬业奉献狠抓落实，努力开创全司工作新局面，以优异的成绩庆祝建党100周年。

党委书记、董事长王志宏针对司属各单位的工作汇报，结合全年任务目标对各单位工作重点进行具体分析，并从项目进度控制、工程质量保障、设计方案完善、营销去化突破、问题整改落实、项目商业运营、存量资产盘活、品牌效应树立、业务人才培养等方面，结合实际工作逐条提出针对性工作要求和解决办法。他要求，全司上下严格贯彻落实习近平总书记重要讲话要求，发扬工匠精神，做到专攻术业、德才兼备，司属单位要坚定发展信心，工作提前谋划、周密安排，主动汇报、积极协调，分清楚轻重缓急、主次关系，严格把关各项工作环节，加强基础管理工作。

王志宏强调，必须高度重视企业发展中存在的问题，认真分析企业现状，紧盯发展重点、弱点和短板，司属单位在会后要压实责任、落实任务，按照分管领导的安排部署，上下同心、砥砺奋进，细化工作重点，勇于担当作为。                    

为做好今后的工作，王志宏提出十点要求：一是要根据项目实际进度，及时合理调整重点工作计划、利润指标等工作内容；二是要做好财务核算和财务管理工作，确保财务收支平衡；三是要高度重视安全问题，尤其是宣传、资金、人身等“三个安全”，确保万无一失；四是要明确事有轻重缓急、人要权衡利弊的工作原则，全司上下要切实增强责任心、紧迫感，请休假事宜应提前与工作安排相协调；五是要摆正心态，坚决消灭短处拿人的不良思想；六是要改进项目安全质量检查工作，尝试通过“第三方验收”、“项目观摩”等新形式检查方式，弥补相关项目施工和设计缺陷，及时拿出具体方案，尽快整改落实；七是物业公司、成都公司要牵头完成交房工作总结报告，为后续项目交房做好参考、提供经验借鉴；八是工程质量问题刻不容缓，分管领导与职能部室要扎实苦干，积极排查整改相关问题，打造精品工程；九是要切实增强工作的执行力，将执行力作为衡量一切工作的标准；十是要做好信访维稳工作，公司各项经营活动都要以安全稳定为主，特殊事项必须请示汇报后再做决定。

会议最后，王志宏指出，百年奋斗历程、百年苦难辉煌，庆祝建党100周年意义重大，全司上下要踊跃参与各项活动，振士气、重实干、讲奉献，从小事出发、从个人改变，做好自己的本职工作，以昂扬向上的精神和优异的成绩向建党100周年献礼。