【聚焦职代会】突出改革创新 聚力降本增效 稳步推进房地产工作高质量发展 -百家乐网址

突出改革创新

聚力降本增效

稳步推进房地产工作高质量发展

 甘肃建总置业发展有限公司

一届三次职工代表大会

瑞雪甘霖迎春到，奋进三月万象新。3月10日，甘肃建总置业发展有限公司一届三次职工代表大会在建工大厦21楼大会议室隆重召开，来自全司50余名职工代表齐聚一堂，共绘2021年改革创新，降本增效，稳步推进公司房地产工作高质量发展蓝图。

大会由公司党委书记、董事长王志宏主持。

上午8：30，伴随着庄严的国歌声，大会正式拉开帷幕。

集团公司董事会秘书、总法律顾问毛宏勇，纪委副书记、纪委监察专员办公室综合室主任史记红，群众工作部副部长周瑞同志应邀出席会议。

会议传达学习了集团公司一届一次职代会精神。

根据大会议程，公司领导班子成员进行了庄严的廉政宣誓，与会代表们对领导班子成员进行了勤政廉政测评。

会议表决通过了《突出改革创新 聚力降本增效 稳步推进房地产工作高质量发展》----公司一届三次职工代表大会工作报告。

党委副书记、总经理徐昕同志代表公司领导班子作工作报告。

表决通过了总会计师陈小明同志所作的《2020 年度财务决算及2021 年度财务预算报告》。

表决通过了监事会主席唐标尧同志所作的《公司2020年监事会工作报告》《人力资源管理相关制度修订情况说明》

表决通过了工会主席孙静同志所作的《公司一届三次职代会提案审查报告》《公司2020年度集体合同履行情况报告》。

会议听取了公司副总经理马臻奇所作的《公司安全生产隐患排查治理情况报告》。

会议听取了副总经理梁建军所作的《公司2020年度绩效考核和兑现情况说明》。

会上，公司党委书记、董事长王志宏同志和工会主席孙静同志分别代表公司行政和工会，签订《集体合同》《女职工特殊权益保护专项集体合同》《工资专项集体合同》《劳动安全卫生专项集体合同》。

王志宏同志与基层单位负责人签订《2021年目标经营承包书》。

公司副总经理肖清龙同志宣读《关于表彰公司2020年度先进集体先进个人的决定》。

2020年度先进单位先进部室代表领奖。

2020年度劳动模范领奖。

2020年度优秀员工领奖。

公司总工程师王学明同志宣读了大会决议

集团公司董事会秘书、总法律顾问毛宏勇同志在听取大会相关报告后就置业公司未来的发展规划提出七点建议，一是要抢抓政策机遇，坚定发展信心。二是要把握市场趋势，提升市场竞争力。三是要聚焦业态创新，升级地产商业模式。四是优化运营体系提升项目创效能力。五是要加强人才建设，树立正确用人导向。六是要强化党的建设，保障企业行稳致远。七是关心职工生活，提高职工幸福指数。

公司党委书记、董事长王志宏同志在总结讲话中指出，完全同意一届三次职代会各项工作报告，同时对公司机关部室和各分子项目公司重点工作作了再部署、再动员、再要求。围绕全年工作任务，全司上下要做到以下十点：一是破除惯性思维，既要立足当下，又要兼顾长远；二是要当运动员，不能只当裁判员，更不能坐而论道；三是一年接着一年干，一锤接着一锤敲；四是消除小九九，莫打小算盘，真心实意在公司好好干；五是遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，敢于直面问题，敢于承担责任；六是要有锲而不舍的定力，奋发有为的进取精神，做到逢山开路，遇水架桥；七是坚持指挥协调在一线，督促落实在一线，解决问题在一线；八是要做锦上添花的好事，更要做雪中送炭的好事，不做落井下石的事情；九是各项工作分门别类制定施工图排出进度表；十是多思考，勤读书，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨，善于破冰破题破局。

会议最后，王志宏用“等闲识得东风面，万紫千红总是春”“问渠那得清如许，为有源头活水来”两句诗与参会人员共勉，他希望全司上下在新的一年里能够始终保持昂扬向上、奋发有为、勇争一流的精神状态，时刻以只争朝夕的精神抓好各项工作的落实。

2021大干快上 开拓进取

2021 年是公司“十四五”开局之年，也是公司大干快上、开拓进取的关键一年，为实现全年目标任务，必须要强化管理、提质增效、锐意进取、务实创新，开创公司高质量发展新局面。

2021 年的总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实执行集团公司一届一次职代会工作要求，以“十四五”规划和企业改革发展为重点，突出改革创新、聚力降本增效，为公司房地产开发高质量发展奠定坚实基础，以优异的成绩向建党100 周年献礼！

2021 年的奋斗目标：完成销售额40 亿元，实现利润1.62亿元，在建面积153.42 万平方米，竣工面积31.36 万平方米，上缴服务费2400 万元，业主满意度达到90%以上，杜绝发生重大安全、质量事故。

报告强调，公司要突出党建引领作用着力抓好十四项重点工作：一是开局下好先手棋，高质量推进布局谋篇。二是治理架构再细化，高质量推进企业管理。三是工作方法再优化，高质量推进落实执行。四是企业改革纵深推进，高质量推进股权优化。五是坚持营销龙头地位，高质量推进资产去化。六是紧盯商业资产盘活，高质量推进运营管理。七是延伸物业产业链，高质量推进服务管理。八是积极拓展市场，高质量推进土地储备。九是严格管控安全生产，高质量推进项目管理。十是加强财税管控，高质量发挥资金效率。十一要强化成本管控,高质量推进提质增效。十二要持续推行项目承包，高质量推进检查考核。十三要强化企业竞争力，高质量推进培养人才。十四要凝心聚力千锤百炼，高质量培育企业价值观。

大会号召：蓝图鼓舞人心，目标催人奋进。大会号召，全司职工在集团公司的正确领导和大力支持下，以新发展理念引领公司各项目标任务高质量完成，以“十四五”开局之年为契机，努力开创房地产板块发展的新局面，开启新征程、把握新机遇、迎接新挑战、创造新业绩、实现新突破！